很多企業(yè)認(rèn)為在疫情的大環(huán)境下，企業(yè)無法正常運(yùn)營(yíng)，這個(gè)不可否認(rèn)。但疫情下，也有別開生面的商機(jī)存在。凡事有弊就有利，有需求就有市場(chǎng)。而在疫情下之下，企業(yè)該如何抓住機(jī)會(huì)呢？

隨著營(yíng)銷方式的不斷升級(jí)，市場(chǎng)的需求也在不斷的提高，渠道也在不斷的改變，人們的習(xí)慣以及接收信號(hào)方式也在不斷更新。而企業(yè)就應(yīng)該改變營(yíng)銷邏輯。

在疫情期間，人們無法出門，無法處理事情，在家無所事事，只有消遣，而現(xiàn)在人們普遍會(huì)使用手機(jī)端方便刷新聞，比如刷視頻，跟隨流量大媒體。這就形成了線上流量暴增。這個(gè)時(shí)候，雖然企業(yè)無法正常開展業(yè)務(wù)，但卻可以有效擴(kuò)展傳播品牌，甚至擴(kuò)大有效轉(zhuǎn)化率信息收集。這一時(shí)段，可以理解為是企業(yè)的“蓄水期”。
新媒體渠道多，傳播方式多樣，視頻、圖文、文章，電商引流、線上銷售、直播賣貨等等新媒體營(yíng)銷方式出現(xiàn)主要以內(nèi)容為主。企業(yè)可以建設(shè)自己的賬號(hào)進(jìn)行宣傳轉(zhuǎn)化，引流到私域流量。也可以在大流量平臺(tái)投放信息流廣告，可以更有效的轉(zhuǎn)化用戶。以微博、手機(jī)微信等為意味著的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，嗶哩抖音快手視頻內(nèi)容小紅書app和淘寶網(wǎng)具備內(nèi)容小區(qū)頻道欄目的電子商務(wù)平臺(tái)等，因具有承重方式、高顧客人氣值、社交裂變散播特點(diǎn)，是社交媒體營(yíng)銷進(jìn)行的關(guān)鍵服務(wù)平臺(tái)。不一樣新媒體平臺(tái)在話題討論散播普遍度、顧客探討參與性、內(nèi)容信息內(nèi)容展現(xiàn)深層、種樹拔轉(zhuǎn)換高效率等層面都各具優(yōu)點(diǎn)，而根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)多服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行整合式社交媒體營(yíng)銷、結(jié)合各服務(wù)平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)以加強(qiáng)營(yíng)銷推廣完成實(shí)際效果，將變成社交媒體營(yíng)銷的發(fā)展前景。
新媒體營(yíng)銷相對(duì)于傳統(tǒng)的媒體，能讓消費(fèi)者的互動(dòng)性更強(qiáng)。它的傳播能讓口碑傳播形成病毒式的向下擴(kuò)散形態(tài)，這種傳播方式更加迅速，傳播面積更為廣大。新媒體營(yíng)銷比傳統(tǒng)媒體更能滿足不同客戶的需求。新媒體營(yíng)銷能照顧到客戶的差異化給消費(fèi)者提供個(gè)性化的需求，這是傳統(tǒng)媒體所不能夠達(dá)到的。未來的消費(fèi)是非常強(qiáng)調(diào)個(gè)性化差異的，比如在一些網(wǎng)站上購(gòu)物能夠送貨到家這就滿足了一些不愿意出門的消費(fèi)者，這種能滿足未來消費(fèi)者的營(yíng)銷方式具有很大的前景。新媒體能夠提供免費(fèi)的營(yíng)銷平臺(tái)，比傳統(tǒng)媒體更節(jié)省成本。新媒體中有很多的免費(fèi)資源可以用，只要你有創(chuàng)意，用戶覺得很有趣很感興趣就會(huì)免費(fèi)為你傳播信息。這是傳統(tǒng)媒體不能做到的。
比如：微博服務(wù)平臺(tái)：以?shī)蕵樊a(chǎn)業(yè)氣氛中打造出高總流量話題討論，助推知名品牌與產(chǎn)品迅速散播；微信公眾平臺(tái)：深度閱讀與鍵入關(guān)聯(lián)鏈的共享習(xí)慣性，兼容深度營(yíng)銷內(nèi)容傳送；Bilibili服務(wù)平臺(tái)：以興趣愛好為導(dǎo)向性，依靠腦洞大開趣味內(nèi)容向顧客傳送知名品牌信息內(nèi)容；小紅書app：內(nèi)容性特點(diǎn)突顯，顧客對(duì)服務(wù)平臺(tái)的種樹內(nèi)容接受程度高；抖音短視頻：KOL根據(jù)小視頻提升營(yíng)銷推廣內(nèi)容表述深層及現(xiàn)實(shí)感；快手視頻：KOL產(chǎn)品推薦力好，提升內(nèi)容轉(zhuǎn)換高效率；淘寶網(wǎng)：內(nèi)容與直播在線直播的構(gòu)建，為KOL進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷出示服務(wù)平臺(tái)。另外，新媒體平臺(tái)廣告宣傳經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，今年已占不一樣新聞媒體種類互聯(lián)網(wǎng)廣告收益經(jīng)營(yíng)規(guī)模的65.9，預(yù)估在2022年，該占有率將超出75%，新媒體平臺(tái)將變成廣告商越來越重要的營(yíng)銷推廣投放目標(biāo)。對(duì)比傳統(tǒng)媒體，新媒體在疫情下，更具有優(yōu)勢(shì)。
新媒體平臺(tái)內(nèi)容層面與表達(dá)形式豐富多彩，不斷吸引住客戶專注力，促使顧客平時(shí)習(xí)慣性持續(xù)向新媒體平臺(tái)遷移。據(jù)有關(guān)組織檢測(cè)，過去的上半年度中，顧客在視頻直播系統(tǒng)、通信閑聊、社交媒體和電商服務(wù)平臺(tái)等各種APP中的總合理時(shí)間占有率平均值為60%，合理吸引住顧客的專注力，進(jìn)而提升大量的轉(zhuǎn)換率。例如恒大打折、辛有志捐款等，都是疫情下新媒體營(yíng)銷的主動(dòng)出擊。新冠正在倒逼商業(yè)物種大變革，如歷次環(huán)境巨變一樣，達(dá)爾文進(jìn)化論依然有效，適者生存是不變的法則，誰適應(yīng)得更快，誰還有希望活過殘酷的明天，見到美麗的后天。

但無論是線上還是線下，這都只是營(yíng)銷的渠道，是手段，不是最終的營(yíng)銷目的。徹底打通基于支付、庫(kù)存、會(huì)員體系等要素的線上線下一體化，實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)的數(shù)字營(yíng)銷的需求，會(huì)變得更為迫切。實(shí)際上這次疫情，不光是一個(gè)黑天鵝事件。更是一個(gè)時(shí)代新舊商業(yè)的分水嶺，會(huì)大大加速中國(guó)營(yíng)銷的變革，從過去的傳統(tǒng)舊營(yíng)銷過渡升級(jí)到未來的新營(yíng)銷。尤其在后疫情時(shí)代下，企業(yè)家們不得不去擁抱時(shí)代、擁抱變化，積極布局新媒體營(yíng)銷。未來，新媒體營(yíng)銷變革將以私域流量為主戰(zhàn)場(chǎng)、新零售為主方向、實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化為終極目標(biāo)。未來誰能駕馭全域新媒體營(yíng)銷，誰就能搶先拿到數(shù)字化時(shí)代變現(xiàn)的金鑰匙。